尽管中国保险行业迎来了发展黄金期,但由于行业的马太效应,中小保险业生存十分艰难,针对这一问题,行业专家给出的建议,或能为中小保险业发展破局。
当行业的一些弊端被相关法律与标准所完善之后,保险正在逐渐被人们所接受。
作为一项额外增值保障,当我们有多余资金时,投资一份分红型保险可以让我们的资产增值。如果发生意外时,投资过一份意外保险则可以将损失降到最低。而为孩子或是父母上一份保险更是成为许多都市白领表达爱意的一种表现。
1929年11月20日,太平保险有限公司在上海成立,在国内大陆地区、香港和东南亚地区设立了多家分机构,成为当时我国保险市场上一家实力雄厚的民族保险公司。截至2017年11月,全国共有保险公司170家,其中人身险公司86家,财产保险公司84家。随着保障意识与居民可支配收入的提高,再加上人们对保险有了正确的认识,保险公司的利润也在逐年稳步增加。
不过,随着行业的快速发展,资本的积累也正在日趋集中。根据资料显示,2017年1月至8月,财险保费收入占比前五和前十的保险公司市场份额分别73.51%和84.92%,人身险保费收入前五和前十的公司市场份额占比分别为52.93%和71.59%,经营利润主要集中在大型公司,而中小型保险公司经营则举步维艰,寡头格局正在形成。这种市场利润过度集中的现象不符合健康的商业生态系统发展特征,也不利于保险行业的健康发展。
多方面造成举步维艰
中国保险行业协会曾发布《回归保险本源,中小寿险公司发展之道》课题研究报告。报告显示,中国寿险业迎来发展黄金期,但马太效应显著,中小公司生存艰难。
财产险公司利润主要集中在中国人保和平安保险公司,一半以上的公司尤其是中小型公司在占公司业务比重70%以上的车险业务上都是亏损的。而多数中小型人身险公司同样面临经营利润低下、高价值业务占比低、管理基础薄弱和可持续发展能力不强等诸多问题。
全国人大代表、湖南大学风险与保险精算研究所所长张琳在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,宏观层面上整个金融体系在某种意义上形成外部溢出力量,一定程度扰乱寿险行业的经营本质与市场环境,中小寿险公司或主动或被动采取跟随战略,加入了短期理财产品的红海竞争,而偏离保障型的寿险主业;财险公司主要在车险市场跟随大公司参与手续费竞争。
股东层贪大求快,战略定位不实际。大多数公司没有真正把自己定位为一家中小公司,而且一味追求全国布局、做大规模,公司经营模式缺乏自身特色,过于依赖复制大公司模式,缺乏属于自己的细分市场以及相应的配套经营体系。
金道环球投资国内金融市场分析师张文新告诉《中国产经新闻》记者,盲目扩张只是画饼充饥,最终可能造成不可逆的影响。他