改革开放四十周年纪丨从联想的1984说起

219 2018-04-23 22:46:33 阅读金币: 0

专题推荐:改革开放四十周年纪 “不坚持社会主义,不改革开放,不发展经济,不改善人民生活,只能是死路一条。”邓小平1992年1月18日-2月21日在武昌、深圳、珠海、上海等地的谈话中说道。 改革开放,是1978年12月十一届三中全会中国开始...

专题推荐:改革开放四十周年纪

“不坚持社会主义,不改革开放,不发展经济,不改善人民生活,只能是死路一条。”邓小平1992年1月18日-2月21日在武昌、深圳、珠海、上海等地的谈话中说道。

改革开放,是1978年12月十一届三中全会中国开始实行的对内改革、对外开放的政策。中国的对内改革先从农村开始,1978年11月,安徽省凤阳县小岗村实行“分田到户,自负盈亏”的家庭联产承包责任制(大包干),拉开了中国对内改革的大幕。

2017年10月,习近平在十九届中共中央政治局常委同中外记者见面时讲到:“2018年,我们将迎来改革开放40周年。改革开放是决定当代中国命运的关键一招,40年的改革开放使中国人民生活实现了小康,逐步富裕起来了。我们将总结经验、乘势而上,继续推进国家治理体系和治理能力现代化,坚定不移深化各方面改革,坚定不移扩大开放,使改革和开放相互促进、相得益彰。”

翻阅历史篇章,改革开放这一重大决策如滚滚江水,将中国的经济、文化推向世界。

政策引导经济,时代造就企业。联想作为1984年成立的企业,是改革开放40年来的重要见证者。1984年,柳传志等11名科研人员,以中国科学院计算技术研究的投资,创办联想,在一间传达室里创办了“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”(联想前身)。一群完全不懂市场的创业者,从计算所得到人事权、财务权和经营决策权,在中国改革开放初期艰难起步。

历经35年,联想从做电脑、收购IBM的PC业务,到做手机、移动互联网、收购摩托罗拉、收购IBM服务器业务,再到风险投资、房地产、消费服务业、现代农业等领域不断转型。一路走来几经波折,在逆境中“生长”。这背后,与改革开放以来颁布的各项政策休戚相关。

联想发展重大事迹图

联想发展史上重大事迹(1984年-2017年)

国家关税大幅下调,国外电脑品牌大举进入中国,联想死里逃生

1994年4月20日,是中国互联网发展史上“开天辟地”的大日子——这一天中国与国际的64KInternet信道开通了,标志着中国正式全功能联入了国际互联网。

社会的形态由于信息技术的发展将发生巨变。由于接入互联网,中国也才更紧密地与全世界联系在一起,使亿万中国人的生产、工作、学习、生活、交往、娱乐的方式发生深刻的变化。而所有这一切的背后,均是以PC电脑作为硬件基础,这也促使联想、方正、四通、清华同方等一大批国产电脑厂商的快速崛起。

但好景不长,1994年国家发布《1994年关税与贸易总协定》,国家关税大幅下调,同年取消进口批文,等于是中国的PC业提前与世界接轨。技术并不成熟的国产计算机在国外品牌(AST、惠普、SONY、东芝等)大军压境的情况下,遭受严重打击。

把时间往后移,我们来看一份资料:1998年首届中关村电脑节“十大知名品牌电脑”包括方正、联想、四通、清华同方、科海、柏安、恒基、科电、爱必得、国合。我们发现除了联想、方正与同方,其他的品牌都已经从中关村市场上消失灭迹,不复存在了。

一些品牌只要在经营方面稍有问题,都会导致严重亏损甚至倒闭。

当时的媒体报道担心“联想还能撑多久”。经过认真分析和反复研讨,联想做出了决定生死的关键一步——放弃直销,转向分销,实行代理制。

这一决策效果十分明显。1994年底,联想代理合作伙伴为49家。这一年联想的PC销售量由前一年的2.5万台上升到4.2万台,同比增长70%。经过三年多的发展,1996年底,联想携合作伙伴夺取中国PC市场第一位置,合作伙伴达到400家,平均每家代理商年均销售量为570万台。

1997年,为了加强对市场腹地的纵深开发,联想设立了分销商,变一层渠道构架为二层渠道构架,通过伙伴学习和共享前几年发和管理渠道的经验,发动他们发展大量的经销商,使整个大联想的规模得到迅速、空前的扩大。同年,联想PC在中国市场的占有率首次位列榜首。

沉迷于PC市场扩张,错失移动互联网浪潮

2013年,是移动互联网爆发年,移动互联网政策也密集出台。

2013年8月14日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段;

2013年8月17日,国务院发布“宽带中国”战略,首次将宽带明确定位为“经济社会发展的战略性公共基础设施”;

2013年11月1日,《关于加强移动智能终端进网管理的通知》正式执行,通过对提供APP的第三方平台备案等管理,加强对个人信息安全和合法权益的保护。

“把移动互联网作为国家战略,作为2020年宽带中国的目标之一,相信这会对移动互联网发展带来很多促进作用。”工信部电信研究院总工程师余晓晖说。

此刻的联想,已经稳居国内PC市场的首位。但柳传志并不罢休,剑指海外。为了以最快的速度扩张海外市场,2004年联想集团以12.5亿美元成功收购美国IBM,收购完战后,联想集团一举成为了全球第三大电脑制造商(仅次于戴尔和惠普)。

柳传志日后回忆:这次并购最大的“得”,就是极大缩短联想国际化时间。IBM全球电脑业务所拥有的国际化市场、人才、品牌和研发能力,这其中任何一项,如果单靠联想人手拉肩扛的积累,恐怕要等很多年才能完成。

有所得,必有所失。据统计,联想并购IBM的PC业务之后的4年间,公司营业收入从约30亿美元成长到164亿美元,增长447%,但4年利润总和从约5.7亿美元到7.2671亿美元,只增长了27%。同年,联想又以29亿美元从谷歌手中并购摩托罗拉移动。

联想并购摩托罗拉移动之后,仿佛陷入泥潭不能自拔。沉迷于PC市场的联想,在智能手机市场被后来者华为、小米逐渐甩开。

分析联想在移动端失败的原因,可总结为以下几点:

第一,联想做智能手机是采用 “机海”战术,这导致联想的内部品牌混乱。从黄金斗士,到乐檬,到神奇工场,从配置到外观,自成系列。后来并入摩托罗拉移动业务,让联想的产品更加混乱;

第二,摩托罗拉移动端品牌口碑本来是不错的,当联想并购摩托罗拉时,很多国外用户对联想并不了解,对摩托罗拉也产生排斥。另外,在对外营销上到底是打着联想的牌子还是摩托罗拉的牌子,联想曾经很长一段时间都徘徊未定,用户对联想的品牌更加混乱。联想并入摩托罗拉可以说是1+1<2。

第三,联想一直在用PC的错误打法在打造移动业务。在PC上,人们已经习惯千篇一律的微软操作系统,而联想人的惯性思维到了手机的战场,众多的手机产品里都是毫无特色的UI设计,联想的手机产品在UI体验上无法满足用户需求。

比较联想、华为和小米的运营模式,我们可以看出,联想的商业模式比较传统,它需要依赖于硬件来赚钱。在营销推广上,联想的仍然坚持“运营商合作+线下实体店”的营销模式。但是在互联网风潮侵袭下,线下渠道的市场份额逐渐被侵蚀,线上渠道成为主流。

总结联想的这几年:行动迟缓,坚持封闭,故步自封。

联想能借力人工智能弯道超车吗?

2017年7月20日,国务院印发《新一代人工智能发展规划》,给出产业规模目标和三步走计划。

第一步,到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点,人工智能核心产业规模超过1500亿元,带动相关产业规模超过1万亿元;

第二步,到2025年人工智能基础理论实现重大突破,部分技术与应用达到世界领先水平,人工智能核心产业规模超过4000亿元,带动相关产业规模超过5万亿元;

第三步,到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。人工智能核心产业规模超过1万亿元,带动相关产业规模超过10万亿元。

新技术将重组社会形态,每一次技术浪潮都会有一批巨头死去,也会有一些新的巨头诞生,人工智能也如此。

如今,苹果、谷歌、IBM以及BAT等巨头都在全力押宝人工智能,其本质是不想错失下一个战场。错失移动互联网让联想遭受惨痛教训,其也想借力人工智能实现弯道超车。

2017年7月20日,联想在的第三届全球创新科技大会(Lenovo Tech World)上挥起人工智能大旗。这是联想首次对外公布其在AI领域的战略布局和前沿技术探索,也意味着联想希望通过All in人工智能,褪掉自己身上的PC帝国标签,再造一个AI新联想。

在人工智能这个领域,联想并不是最早一批迈入的巨头,但却算得上是第一批全面转型,有着背水一战巨大决心的先行者。

联想集团董事长兼CEO杨元庆在会上说:“联想的使命,是要成为这一轮‘由AI驱动的智能变革’的推动者和赋能者,并通过‘设备+云’与‘基础设施+云’模式赋能产业和行业,推动一个充满爱(AI)的时代到来。”这实际是说联想将以巨量设备数据和AI超算力为动力,以智能设备、智能云、智能服务为依托,来全面推动智能制造、智慧医疗和智能交通等产业,以实现自己的人工智能蓝图。

如今只要到达一定体量的智能科技公司都会和人工智能沾点关系,且不说联想需要面对的是谷歌、亚马逊、特斯拉等全球巨头,国内百度、腾讯等都是其强劲的对手。

互联网巨头生怕错失AI时代,新一轮的AI创业公司也齐头并进。当大家都挤在人工智能的赛道蓄势待发,联想,这条沉睡的东方巨龙成败如何,就让时间来证明一切吧!

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